Supervision bedeutet, Führungskräfte und Teams dabei zu unterstützen, ihr berufliches Handeln zu reflektieren. Der Supervisor schafft die Rahmenbedingungen für die Entwicklung von Haltungen und Strategien für ein professionelles Arbeiten.
Die Supervisanden definieren Prozesse, treffen Vereinbarungen und legen Vorgehensweisen fest. Je nach Tätigkeitsfeld finden rechtliche, pädagogische, pflegerische und weitere arbeitsfeldbezogene Einflussgrößen ihre Berücksichtigung.
Strukturen, Abläufe, Ideen und Optionen werden analysiert und effektive und effizienzte Handlungsoptionen werden festgelegt.
Je nach Bedarf geht es um organisatorische / strukturelle Themen und/oder pädagogische / therapeutische Themen (Fallsupervision).
– Führung
– Teamentwicklung
– Veränderung
– Konfliktbewältigung
– Beziehungsschwierigkeiten
– Alltagsbewältigung
– Abstimmung für den Umgang mit Klienten / Patienten
– Entlastung
– Synergien
– Weiterentwicklung
– Gemeinsame Lösungen
– Kulturentwicklung
– Organisationsentwicklung
– Entwicklung von Professionalität
– Ausrichtung
Sitzung zu zweit – Supervisor und Supervisand/in.
Ein Team reflektiert und entwickelt gemeinsam Lösungen.
Eingebrachte Fälle aus dem Arbeitsalltag stehen im Fokus.
Verschiedene Personen, aus unterschiedlichen Institutionen / Organisationen, die im Arbeitsalltag nicht als Team agieren, bearbeiten gemeinsam Themen.
Die Führungsrolle und mit ihr verbundene Herausforderungen stehen im Vordergrund. Als Einzel- oder Team- oder Gruppensetting möglich.
Konflikte werden benannt, bearbeitet und gelöst. Zeitlich begrenzte Supervisionsform.
Sascha Weißenrieder – Beratung | Training | Coaching
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