Change Management

Change Management

Veränderungsprozesse

Ich unterstütze Sie dabei, Veränderungspotentiale zu erkennen, Lösungen zu entwickeln, Strategien zu entwerfen und Wege zu beschreiben.

Mir geht es immer um eine praxis- und lösungsorientiere Vorgehensweise unter der Beteiligung von möglichen Betroffenen damit sowohl die Organisation als auch die darin arbeitenden Menschen den Chance erfolgreich umsetzen.

Meine Beratung umfasst Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Umgang mit Widerständen, Führungkompetenzen, Konflikte erkennen und lösen und eine transparente Kommunikation zu entwickeln.

Ich arbeite sowohl mit bewährten Methoden und Modellen, als auch mit flexiblen, den Bedürfnissen Ihrer Organisation und Ihrer MitarbeiterInnen angepassten, Werkzeugen.

Facilitation

Ich schaffe Rahmenbedingungen, in denen verschiedene Ansichten und Ideen wahrgenommen und entwickelt werden können. Ich schaffe mit Ihnen gemeinsam Möglichkeiten, Entscheidungen zu treffen, Strategien zu entwickeln, Neues auszuprobieren und Identifikation herzustellen.

Auslöser und Gewinne:

  • Zusammenführung von Teams
  • Trennung von Teams
  • Mitarbeiterfluktuation senken
  • Schaffung neuer Führungsstrukturen
  • Neue Produkte / Dienstleistungen
  • Veränderung von Prozessen
  • Verankerung des Leitbildes
  • Einführung neuer Arbeitsweisen
  • Einführung neuer Tools
  • Prophylaxe
  • Krisen bewältigen
  • Vision entwickeln
  • Spaß am Neuen
  • Entwicklung der Organisation
  • Innovation
  • Transformation
  • KVP
  • Prozessgestaltung

Mit den richtigen Fragen zum Ziel - Veränderung steuern

Mit Ihnen zusammen kläre ich Fragen wie z.B.
– „Welche Art von Veränderung haben wir vor?“
– „Wie soll diese Veränderung ablaufen?“
– “Welche Auswirkungen hat die Veränderung nach innen und nach außen?“
– “Was sind unsere Ziele?”
– ”Wie gehen wir mit Widerständen um?”

Zu meinen Kernkompetenzen gehört es, Komplexität zu vereinfachen und die Beteiligten dabei zu unterstützen, praktikable Lösungen zu erarbeiten. So wird Veränderung überschaubar und steuerbar.

Kontakt

Sascha Weißenrieder – Beratung | Training | Coaching

kontakt(@)sascha-weissenrieder.de

Schloss 7 | 88361 Altshausen

Fon: 0 75 84 – 73 49 97 0

Beratung, Training und Coaching in Ravensburg, Biberach, Altshausen, Friedrichshafen, Konstanz, Ulm, Stuttgart, Bregenz, Lindau, Österreich, Schweiz, Deutschland, Dreiländereck.

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